Wiele firm nie potrafi zapanować nad organizacją pracy. Bierze się to często ze starych modeli zarządzania i to nie tylko zakładem, ale także ludźmi. Właśnie dlatego mnóstwo osób podejmowało trud by rozwiązać zagadnienia związane z kierowaniem zespołem pracowników w skuteczny a zarazem prosty sposób.

Zaprogramuj pracownika

Szablony procesów przedstawiają w intuicyjny sposób cały proces. Graficzne przedstawienie całego procesu nie zajmuje dużo miejsca a pracownikowi łatwiej zlokalizować obecny etap procesu oraz -podążając za schematem – podejmować działania, które zostały zaprojektowane przez ekspertów, bardziej doświadczonych pracowników lub szefostwo. Samo rysowanie procesów jest łudząco podobne do rysowania schematów algorytmów informatycznych.

Jak się nie pogubić?

Dobry szablon procesu to jedno, ale w przypadku całej masy procesów występujących w zakładzie dobrze by było się nie zgubić. Więc na początek będzie nam potrzebna mapa procesów. Mapy procesów pokazują wzajemne powiązania pomiędzy poszczególnymi procesami występującymi w zakładzie. Dzięki temu widać jakie inne działy biorą udział w procesie oraz kto dalej kontynuuje działania. Szablony procesów przyśpieszą generowanie nowych szablonów dla podobnych procesów. Dzięki szablonom procesów można zaoszczędzić znaczącą ilość czasu – zobacz jakie rozwiązania proponuje aplikacja Proces.io.